印染行業(yè)發(fā)展具有的優(yōu)勢：我國紡織產(chǎn)業(yè)擁有巨大的內需市場(chǎng)潛力;國內消費市場(chǎng)空間巨大，未來(lái)消費升級將拓展新的市場(chǎng)空間;我國紡織產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢依然明顯。
印染行業(yè)作為紡織工業(yè)重要的組成部分，是紡織品生產(chǎn)鏈中產(chǎn)品深加工、提升品質(zhì)、功能和價(jià)值的重要環(huán)節，是高附加值服裝面料、家用紡織品和高技術(shù)紡織品等產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐。由資源消耗轉變成節能環(huán)保和生態(tài)安全。這是國家和社會(huì )對行業(yè)的基本要求，行業(yè)發(fā)展的前提條件和基本保障，體現企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要方面。其目標是在符合國家環(huán)保標準的前提下實(shí)現低消耗高產(chǎn)出。
印染行業(yè)既是高技術(shù)、高投入的行業(yè)，也是具有很高管理要求和難度的行業(yè)。產(chǎn)業(yè)升級方向：技術(shù)上由被動(dòng)跟隨型轉為主動(dòng)創(chuàng )新型，管理上由經(jīng)驗型轉為精細化、信息化管理。這是企業(yè)強身健體，提升內在實(shí)力的主要方面，是行業(yè)發(fā)展的兩個(gè)驅動(dòng)輪，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節都提供重要的支撐。
技術(shù)和管理提升對降成本的作用：通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新來(lái)降低直接生產(chǎn)成本，比如：采用低溫染色、小浴比染色、助劑自動(dòng)配制輸送、三級計量、精細化管理等技術(shù)和管理方法實(shí)現低消耗、降成本;通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)提高產(chǎn)品附加值、加強銷(xiāo)售環(huán)節提高利潤來(lái)降低相對成本。
產(chǎn)品：由同質(zhì)化轉變成差異化、個(gè)性化;由來(lái)樣仿制轉為設計研發(fā)。產(chǎn)品研發(fā)必須以市場(chǎng)需求為導向，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)必須以產(chǎn)品研發(fā)為依靠。制造業(yè)最核心的競爭力體現在產(chǎn)品上，而產(chǎn)品的價(jià)值必須通過(guò)市場(chǎng)才能得到體現，所以對市場(chǎng)的把握與掌控對企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。
市場(chǎng)：由加工貿易轉變成銷(xiāo)售終端控制和自主品牌;由滿(mǎn)足需求轉變成創(chuàng )造需求。印染行業(yè)75%左右的產(chǎn)量是通過(guò)委托加工方式實(shí)現，加工型企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于其顯著(zhù)的成本優(yōu)勢，當成本優(yōu)勢不再顯著(zhù)，同質(zhì)化競爭不斷加劇，企業(yè)利潤下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨危機。
價(jià)值鏈創(chuàng )新：從注重加工生產(chǎn)，向前端設計研發(fā)和后端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)終端控制延伸。終端營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢：利潤空間更大、避免中間環(huán)節消耗利潤;客戶(hù)資源掌握在自己手中，降低市場(chǎng)風(fēng)險;能更好的把握客戶(hù)需求，更好的滿(mǎn)足客戶(hù)需求和創(chuàng )造需求;有利于企業(yè)的品牌建立;避免同質(zhì)化競爭;有利于新產(chǎn)品研發(fā)，并延長(cháng)新產(chǎn)品生命周期;產(chǎn)品的銷(xiāo)售距離越短，越有利于實(shí)現銷(xiāo)量的最大化。
印染行業(yè)“走出去”的兩點(diǎn)思考：追逐成本洼地;結合國際貿易進(jìn)行生產(chǎn)能力布局。走出去的兩種方式：生產(chǎn)能力走出去;產(chǎn)品走出去。中國纖維加工總量占世界纖維加工總量的的50%以上。2015年染料消費量占世界比重56%。2014年紡織品服裝出口額占世界進(jìn)出口比重的37.4%。我國紡織產(chǎn)業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前我國紡織業(yè)具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈，印染行業(yè)作為其中重要的一環(huán)，具有整合供應鏈的獨特優(yōu)勢，是體現產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的重要方面。 |
