為積極推進(jìn)咸陽(yáng)紡織集團改革發(fā)展工作，聚焦戰略目標，提升企業(yè)創(chuàng )新文化建設水平，為公司發(fā)展提供智力和戰略支撐，12月5日下午，集團公司邀請深圳3A咨詢(xún)集團董事長(cháng)劉承元博士進(jìn)行《戰略解碼與企業(yè)創(chuàng )新文化建設》專(zhuān)題培訓。會(huì )前，劉承元博士同領(lǐng)導班子成員圍繞企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。集團公司領(lǐng)導班子成員，一二分廠(chǎng)、秦越紡織、集團部室200多名管理人員參加培訓，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理李清主持會(huì )議。
劉承元博士圍繞以精益為抓手，推動(dòng)企業(yè)利潤倍增，通過(guò)豐富生動(dòng)的案例，從顛覆行業(yè)傳統、促進(jìn)全員參與、常態(tài)提升KPI、建設精益文化、展開(kāi)精益營(yíng)銷(xiāo)五個(gè)方面對企業(yè)文化建設和精益改善知識進(jìn)行了講解，為全體管理人員拓寬了管理思路，利用先進(jìn)管理方法推進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到積極作用。
會(huì )議強調，精益管理是持續給企業(yè)“賦能”的美好過(guò)程，是企業(yè)改革的重要抓手，各級各部門(mén)要以本次培訓為契機：一是要更新理念，摒棄傳統慣性工作思維，積極更新思想、改變認知；二是各級領(lǐng)導要勇于擔當、率先垂范，既要做好改革的謀劃者，更要做好改革的推動(dòng)者，自上而下、層層落實(shí)；三是要有所行動(dòng)，善于發(fā)現問(wèn)題、敢于暴露問(wèn)題、利用科學(xué)的方法解決問(wèn)題。
會(huì )后，劉承元博士實(shí)地參觀(guān)了集團公司二分廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，和一線(xiàn)管理人員進(jìn)行了深入交流。 |
