| 5月17日下午，集團公司在109會(huì )議室召開(kāi)“咸陽(yáng)紡織集團2023年1-4月份經(jīng)濟運行分析會(huì )”，分別聽(tīng)取財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動(dòng)力部、銷(xiāo)售部門(mén)、物流中心負責人匯報集團公司1至4月份主要經(jīng)濟指標完成情況。集團公司領(lǐng)導班子成員，一、二分廠(chǎng)和秦越公司中層正職及以上領(lǐng)導，集團各部室、秦康印染及留守處負責人參加會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王志強主持會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)范振華作重要講話(huà)。
董事長(cháng)范振華就嚴峻形勢下做好下階段工作提出重要要求：一是要堅持問(wèn)題導向，對照年初預算確定的工作項目及計劃、措施，做出重點(diǎn)突出、措施詳細、責任具體的分析反思，找出問(wèn)題并確定重點(diǎn)問(wèn)題，以點(diǎn)帶面提升效能。二是要持續深化對標管理樹(shù)標桿找差距，加大外出學(xué)習調研力度，借鑒吸收行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)在控制成本方面好的辦法。三是要筑牢基礎，在人才培養、設備維護、數據統計等方面做實(shí)做細。四是要毛利率優(yōu)先，把符合市場(chǎng)需求的品種調整上來(lái)。五是要內部挖潛練內功，在提高核心競爭力上下功夫。六是要創(chuàng )新驅動(dòng)，努力提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。 |
